Ya está disponible la versión final de Firefox 6



Con lo nuevo de Firefox 6 será posible remarcar el dominio web visible en la barra de direcciones para que el usuario pueda identificarlo con facilidad. También dispondrá de un inicio más rápido, porque las pestañas que se abran sólo se cargarán al ser seleccionadas.

Los desarrolladores también mejoraron la función de autocompletado y de almacenamiento de contraseñas a través de una nueva herramienta llamada Scratchpad.

Mozilla también incluyó mejoras para a los programadores que usen Firefox. "Lanueva web developer ofrece fácil acceso a herramientas que ayudan a los desarrolladores a crear sitios directamente en el navegador", explicó un vocero citado por PortalTic.

La versión final de Firefox 6 tiene soporte para Windows, Linux y Mac OS y se puede descargar desde el sitio web de Mozilla.

Por otro lado, la empresa anunció para septiembre la versión beta de Firefox 7, que permitiría una navegación veloz al consumir hasta un 50 por ciento menos de memoria.

Crean una bacteria transgénica que come mercurio



Un grupo de científicos de la Universidad Interamericana de Puerto Rico, creó una bacteria que no solo puede sobrevivir en un ambiente saturado de mercurio, sino que puede absorberlo.
Las bacterias modificadas genéticamente, podrían ser la solución para eliminar las miles de toneladas de ese químico tóxico que se usar para la industria y que terminan en el fondo marino. Allí, pueden ser consumidos por peces y mariscos y terminar en el cuerpo humano.
Según el científico Óscar Ruiz, líder del proyecto, su bacteria “comemercurio”, logró eliminar el 80% del mercurio en su ambiente al cabo de cinco días. Además, permitiría reutilizar el metal, según el informe de la revista BMC Biotechnology.
La exposición al mercurio puede perjudicar el cerebro, el corazón, los riñones, los pulmones y el sistema inmunológico de los humanos.

Farmville y Mafia Wars están en peligro



Gaming LLC Agincour acusa a Zynga de haber infringido sus derechos de autor y exigió en la Justicia de los Estados Unidos que sean retirados doce juegos de la empresa, entre ellos, Farmville y Mafia Wars.

De acuerdo con la compañía, Zynga violó dos de sus patentes, que tiene desde 1996 y que abarcan los procesos de crédito basado en juegos online y un sistema de premios. La demanda fue presentada en el Tribunal de Delaware en los Estados Unidos.

En caso de que no se alcance un acuerdo o que el juzgado encuentre a Zynga como culpable, la compañía podría verse obligada a cancelar sus juegos, a los que se accede a través de la red social Facebook y que permiten interactuar con otros usuarios.

Es la segunda vez, en menos de un mes, que Zynga tiene problemas legales. A fines de julio, Segan LLC también la demandó en la Corte Federal de Delaware.

Heello: la red social que quiere competir con Twitter



Saludemos a una nueva red social. Heello. No se trata de una errata de anglófonas maneras, sino que ese es el nombre del nuevo servicio de microblogging llamado a competir con Twitter, el referente del sector. Heello es la propuesta con la que Noah Everett, uno de los responsables de Twitpic, quiere responder al popular sistema creado por Jack Dorsey.
Y es que si bien Twitter le dio un buen palo a Twitpic cuando decidió integrar el servicio que hacía posible compartir imágenes, Heello pretende presentar batalla pagando con la misma moneda. Y vaya si es la misma moneda.
Pero entonces, ¿Heello es igual que Twitter? En términos generales, no se puede afirmar lo contrario. Si allí tuiteabas (o compartías tweets), aquí pingueas (o lanzas pings); si allí tenías followers,aquí tienes listeners; y si allí retuiteabas entradas (o hacías retweets), aquí haces eco.
A parte de esto, poco más. Heello aún está en pañales (comenzó a funcionar el pasado miércoles 10 de agosto), aunque el fundador de este invento proyecto ya cuenta con más de 3.500 seguidores, o mejor dicho, de oyentes. Por cierto, que desde Heello puedes manejar tu cuenta de Twitter.

Las diez compañías más caras que ha comprado Google


El anuncio de la compra de Motorola Mobility por parte de Google, remeció ayer el mundo tecnológico y hasta influyó en Wall Street. El buscador pagó nada menos que 12.500 millones de dólares, en lo que fue el desembolso más alto que ha hecho por una compañía. 

Sin embargo, no ha dudado en meter la mano al bolsillo y abonar fuertes sumas de dinero. El portal web Mashable hizo un recuento de las diez compras más caras de la compañía.
1. Motorola Mobility (US$12.500 millones). La transacción se hizo pública ayer y con la compra, Google usará sus patentes y se protegerá de la arremetida de Apple y Microsoft.
2. DoubleClick (US$3.100 millones). Fue en abril del 2007. Esta subsidiaria provee servicios y soporte a su sistema de venta de publicidad AdSense.
3. YouTube (US$1.650 millones). Cuando Google no pudo posicionar su Google Video como un portal líder, decidió comprar YouTube. Hasta ahora mantiene su nombre original.
4. AdMob (US$750 millones). En noviembre del 2009, Google compró esta compañía para ayudarse a implementar soluciones de publicidad para móviles.
5. ITA Software (US$700 millones). Esta empresa de software de viaje y de líneas aéreas fue adquirida por Google en julio del 2010 para ayudarle a optimizar sus búsquedas de vuelos.
6. Postini (US$625 millones). En julio del 2007, compró esta compañía de seguridad web que provee servicios de computación en la nube y filtros de spam que luego fueron aplicados al Gmail.
7. Admeld (US$400 millones). Adquirida en junio de este año, con esta compañía Google fortaleció su división publicitaria al integrarla con DoubleClick.
8. Slide.com (US$182 millones). Originalmente fundada por uno de los padres de PayPal, Slide.com fue comprada por Google en agosto del 2010 para fortalecer sus aplicaciones sociales.
9. On2 Technologies (US$133 millones). En febrero del 2010 adquirió la compañía de compresión de videos On2. Esta empresa diseñó la tecnología del códec de video que Google usó para optimizar el formato WebM.
10. dMarc Broadcasting (US$102 millones). En enero del 2006, Google compró esta empresa que luego integró a su app de AdSense.

Revisa catálogos de marcas famosas con Google Catalogs


Los de Mountain View acaban de colgar un nuevo programa gratuito para tabletas, Google Catalogs, con el cual el usuario puede visualizar los catálogos de marcas famosas, aunque por el momento solo está al alcance de la estrella de Apple, iPad, en Estados Unidos.


Como señala Bitelia, las compañías disponibles en esta aplicación son Anthropologie, Bare Escentuals, Bergdorf Goodman, Crate and Barrel, L.L. Bean, Lands’ End, Macy’s, Neiman Marcus, Nordstrom, Pottery Barn, Saks Fifth Avenue, Sephora, Sundance, Tea Collection, Urban Outfitters y Williams-Sonoma, entre otras. 


Asimismo, Google Catalogs también ofrece interacción con las imágenes para analizar las ofertas, búsqueda en establecimientos cercanos, compartir información con contactos vía email, indagación general, por decir solo algunas de las ventajas. Sin embargo, las compañías pueden rellenar un formulario, creado por Google, para que el buscador genérico los evalúe.

Astronautas del Atlantis dicen que un viaje a Marte sería una misión "fascinante"


Los cuatro tripulantes que participaron en la última misión del Atlantis que marcó el fin de la era de los transbordadores de EE.UU., pidieron hoy seguir apoyando el programa espacial de la NASA, entre cuyos objetivos está alcanzar Marte en 2030, un viaje que calificaron de "fascinante". "El programa está vivo (...) hay que continuar viéndolo y esperar la llegada de la industria privada e incluso el turismo. Van a ver cosas fascinantes", comentó hoy la astronauta Sandra Magnus durante una charla con un grupo de estudiantes en el Museo Americano de Historia Natural de Nueva York.

Magnus respondió a las preguntas de los jóvenes junto al comandante Chris Ferguson, el piloto Dough Hurley y el especialista de misión Rex Walheim, en su primer encuentro con el público desde que el pasado 21 de julio fueron recibidos como héroes en el Centro Espacial Kennedy de Cabo Cañaveral (Florida).

La agencia espacial estadounidense dijo que no renuncia a su objetivo de alcanzar un asteroide e incluso llegar a Marte en 2030. "Claro que nos gustaría, sería un viaje fascinante pero larguísimo", respondió Walheim cuando uno de los estudiantes le preguntó por la posibilidad de un viaje a Marte.

Por su parte, Magnus afirmó que tanto ella como sus compañeros se sintieron "muy honrados" de haber protagonizado el último viaje de un transbordador espacial de Estados Unidos, una experiencia que calificó de "irrepetible y maravillosa". "Cuando empezamos la misión, no sabíamos que iba a ser la última, y luego cuando ya nos lo comunicaron, no nos dimos cuenta hasta casi el final. Fue un gran honor y una tremenda suerte", reconoció la astronauta.

Con el regreso de la misión STS-135, la NASA dio por concluido el programa de los transbordadores espaciales tras treinta años de servicio, aunque continuarán los vuelos tripulados y los trabajos en la Estación Espacial Internacional (EEI).

Desde que el 12 de abril de 1981 fue lanzada la primera misión del Columbia, la STS-1, un total de 355 personas de 16 países volaron 852 veces a bordo de este transbordador y sus sucesores, los legendarios Challenger, Discovery, Atlantis y Endeavour. En estas más de tres décadas, los transbordadores de la NASA escribieron algunos de los capítulos más fascinantes de la navegación aeroespacial, desde su acoplamiento a la estación rusa Mir y a la EEI, hasta el lanzamiento del telescopio espacial Hubble.

El Atlantis, cuyo próximo destino es el museo del Centro Espacial Kennedy para "admiración" de las generaciones futuras, regresó a la Tierra el pasado 21 de abril, tras haber completado 200 órbitas terrestres y haber recorrido 8,5 millones de kilómetros. Durante su misión, en la que estuvo acoplado 8 días, 15 horas y 21 minutos a la EEI, llevó más de 4.000 kilos de piezas de repuesto y suministros, incluidos más de 1.200 kilos de comida, además de experimentos como un proyecto para desarrollar una vacuna contra la salmonella.

Google abre la millonaria caja de las tecnológicas


Cuando Google anunció el pasado lunes su acuerdo para comprar Motorola Mobility por 12.500 millones de dólares (unos 8.700 millones de euros) en efectivo, estaba claro que la compañía había decidido abrir su multimillonaria caja, acumulada a lo largo de los últimos años. De hecho, el buscador contaba al término del segundo trimestre con más de 39.100 millones de dólares entre tesorería, productos de liquidez e inversiones a corto plazo. Una fortuna que ha utilizado para hacer la mayor compra de su historia (hasta ahora era la de DoubleClick por 3.100 millones).

Pero no era la primera gran operación protagonizada este año por uno de los millonarios de la tecnología. La pasada primavera, Microsoft, que tiene un tesoro de más de 42.000 millones de dólares, anunció la compra de Skype por más de 8.000 millones. En términos globales, y según publicó la pasada semana Ernst & Young, las fusiones y adquisiciones en la industria tecnológica movieron más de 52.000 millones en el segundo trimestre, la mayor cifra desde el año 2000, en plena efervescencia de la burbuja del puntocom. Esta tendencia de consolidación ha venido motivada, en buena medida, por el músculo financiero del sector TIC. Y es que, a final de junio, las 25 principales compañías tecnológicas tenían acumulado, entre tesorería e inversiones a corto y largo plazo, 591.000 millones de dólares, un 18% más que en la misma fecha de 2010. Solo Apple tiene más de 76.000 millones.

Con estos antecedentes, parece que las empresas se están dando cuenta de que hay que dar salida a ese dinero. Muchos inversores quieren que se haga algo, sobre todo si, en el caso de Apple y Google, no se pagan dividendos. Es tal el poderío alcanzado por estos grupos tecnológicos que a sus responsables parece darles lo mismo que se esté entrando en un periodo de nueva recesión económica o que los mercados financieros estén viviendo una tremenda sacudida a causa de la crisis de deuda en Europa y EE UU. Así, por ejemplo, la casa de Bolsa Stifel Nicolaus indicó que los 12.500 millones que Google va a gastar en Motorola Mobility pueden ser generados por la empresa en cinco o seis trimestres como mucho.

Así, está claro que los gigantes son cada vez más grandes y cada vez más poderosos que otros rivales. En la industria se ha llegado a hablar del fin de la "clase media" en las empresas tecnológicas, donde los grandes grupos están engullendo a las empresas de tamaño medio, quedando cada vez un número menor. Y todo porque los grandes grupos tecnológicos, a pesar de la crisis, no han cejado en su búsqueda de nuevos objetivos dentro de su pasión compradora que van desde la adquisición de otras empresas que han creado tecnologías que ellos no han podido desarrollar por si mismos, hasta la compra de compañías que les han dado entrada en nuevos negocios.

Dentro de esta línea, el movimiento protagonizado por Google ha venido a sacudir el conjunto de la industria del móvil. Con la compra de Motorola Mobility, para muchos sorprendente, el buscador se va a hacer con el control del octavo fabricante mundial de teléfonos móviles. La antigua filial de móviles del histórico fabricante estadounidense va a vender este año 22 millones de dispositivos entre smartphones y tablets.

Todos, por supuesto, equipados con Android, el sistema operativo impulsado por Google, con el que Motorola decidió casarse en su refundación. Ante este escenario de control de Motorola Mobility por parte del popular buscador, las incógnitas se centran en saber qué pasará con las profundas relaciones que Google tiene con otros fabricantes como Samsung, LG, HTC, Sony Ericsson, Huawei y ZTE, que optaron por Android para muchos de sus smartphones y tablets.

La consultora IHS iSuppli publicó ayer un informe en el que se apunta que Motorola Mobility ayudará a Google a desarrollar nuevas prestaciones y puede ser un departamento de I+D para ampliar el desarrollo de Android, que ha sido siempre el bastión del gigante de internet en su pugna con Apple por el control del negocio de los sistemas operativos para smartphones. Estos expertos recuerdan que ambas empresas siempre han tenido una buena relación que ha permitido que el fabricante estadounidense fuera uno de los primeros en incorporar a sus equipos las nuevas versiones de Android como por ejemplo el tablet XOOM.

Ahora bien, IHS iSuppli también señala que Google ha usado dispositivos de Samsung y HTC para mostrar los avances de Android, relación que podría cambiar en favor de Motorola, que se va a convertir en filial de Google tras una millonaria inversión. Si la relación preferencial entre Google y Motorola se amplía, hay coincidencia entre algunos analistas en que los fabricantes buscarán otras alternativas en los sistemas operativos y una de ellas es el Windows Phone de Microsoft. La consultora Pyramid Research advirtió que la operación protagonizada por Google podría no ser una buena operación para el resto de fabricantes que apostó por Android a medio y largo plazo. "A medio plazo, esperamos que el anuncio fortalezca los compromisos con Windows Phone de empresas como Samsung, LG, HTC y Sony Ericsson", indicó la firma.

Opciones de Microsoft.
Para Microsoft, que tiene una alianza estratégica con Nokia para introducir Windows en los smartphones del fabricante finlandés, la firma de nuevos acuerdos con otros fabricantes podría proporcionar unos ingresos anuales de entre 600 y 1.200 millones de dólares en concepto de royalties, según Stifel Nicolaus. Claro que las especulaciones en los mercados se han centrado en la posible respuesta de Microsoft a Google a través de la compra de la propia Nokia o de RIM, el creador de la Blackberry.

Pero, de momento, Google ha reiterado una y otra vez que, pese a comprar Motorola Mobility, no va a cambiar las relaciones con otros fabricantes. Según el buscador, Android seguirá siendo una plataforma abierta para todas las empresas que quieran. En la presentación del acuerdo, Larry Page, consejero delegado de Google, insistió una y otra vez en el gran peso de las 17.000 patentes de Motorola.

En este sentido, parece que con la adquisición, el buscador quiere defender al ecosistema vinculado a Android ante la ofensiva de demandas judiciales por violación de las demandas. Un movimiento, en opinión de diversos analistas, defensivo, especialmente tras la compra del portfolio de patentes de la canadiense Nortel por parte de un consorcio en el que participaban Apple y Google.

Tanto si es un movimiento defensivo en las patentes como si es una ofensiva en el móvil frente a Apple, Google ha decidido tirar de chequera. Y de una u otra manera, el buscador quiere rentabilizar la inversión, en definitiva, ganar dinero. Este millonario movimiento, además, podría llevar a otros gigantes tecnológicos a utilizar sus amplias carteras en operaciones a gran escala.

¿Qué es la comercialización con los artículos?


El Marketing con artículos implica una serie de estrategias que tienen como herramienta principal en los artículos. Estos son de gran utilidad para incorporar a la Web 2.0 de la que tanto escuchamos en todo Internet, desde ya que es una de las tantas herramientas que aplicándola con las técnicas adecuadas da grandes benéficos de tráfico que en realidad es lo que todo usuario de internet que se dedica al Marketing Online es el el motor de su negocio ya sea de afiliados, network marketing, multinivel etc.

Si este motor no está en constante funcionamiento nuestro negocio no anda, al igual que tu coche o coche necesitas proveer de gasolina para desarrolla movimiento y así trasladar, el tráfico es lo que realmente preocupa a todo emprendedor por internet, pero desde 2007 Internet fue cambiando con respecto a este tema, anteriormente sólo era tener una web y que la gente deje sus datos ahora tenemos muchísimas fuentes para producir tráfico y una de ellas es el “Marketing con Artículos” el que da muy buenos resultados. 

Son estrategias que pueden ofrecer excelentes beneficios, en lo personal lo vengo aplicando hace años y lo sigo haciendo. ¿Por qué crees que los expertos de Marketing tanto de habla Hispana como Anglosajones utilizan estas técnicas? Simplemente porque funcionan.  ¿Sabes cuánto te cuesta escribir y distribuir un artículo atractivo? Simplemente nada es una técnica totalmente gratuita y te puede reportar grandes beneficios.
Se puede conseguir tráfico cualificado de diferentes fuentes o sea que tendrás mucha exposición.

A medida que vas subiendo artículos con contenido realmente potable géneros un vínculo con tus lectores el que te posiciona y tomando confianza sobre tus consejos.   Este es un punto muy importante ya que si vamos consiguiendo posicionarnos en Google a la vez generamos visitas y nuestra web o blog toma posiciones sobre la competencia, “El contenido es el Rey” esto se refiere a que Google quiere el contenido de calidad en un sitio web.  Si resumimos el Marketing con Artículos nos permite posicionarnos como expertos, conseguir muchas visitas, ganar exposición de tu página y de ti como persona, mejorar el posicionamiento

Surge clon de Twitter; se llama Heello


Hace pocos días, Twitter anunció su propio servicio para compartir imágenes en el sitio de microblogging, con lo que hace competencia a servicios de terceros como TwitPic. Ahora, Noah Everett, fundador de TwitPic, acaba de lanzar su propio sitio de microblogging, Heello.

Las similitudes con Twitter son muchas, desde el look del sitio, la línea de tiempo, hasta la limitante para escribir mensajes de sólo 140 caracteres, aunque, a diferencia de la Twitter, en Heello los mensajes de los usuarios se llaman "ping" y no "tweets".

Otra diferencia es que los usuarios en Heello no "siguen" (follow) a una persona, sino que la "escuchan" (listen) y para dejar de "escucharla", le dan "unlisten", además de que no se hace "retweet", sino "echo", cuando se postea el comentario de otro usuario.

Aunque el desarrollo de Heello inició hace más de un año, especialistas en tecnología y blogs especializados señalan que su lanzamiento, justo después de que Twitter lanzara su servicio para compartir imágenes, es precisamente una "respuesta" para el conocido sitio de microblogging. Aún así, Everett anunció en su perfil el viernes pasado que llegaron a un millón de "pings" a sólo dos días de haberse lanzado.

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