Facebook vs LinkedIn vs Twitter vs Google+

A diferencia de, por ejemplo, el correo electrónico que sigue acumulando en mi bandeja de entrada, el tiempo disponible para los medios de comunicación social no es un producto en constante expansión. Lo que significa que a pesar de comprometerse con los lectores en las redes sociales es una parte fundamental de mi trabajo, se está haciendo casi en tiempo de triage. Si los medios de comunicación social no es una parte fundamental de su trabajo, usted puede estar aún más cerca a la sobrecarga de las redes sociales y mirando a decidir la mejor forma de poner sus esfuerzos. Esto es lo que me parece que las fortalezas y debilidades de cada uno:

Facebook.

Vamos a tener buen éxito con nuestra página de Computerworld , pero no puedo decir que mi Sharon autor Machlis está haciendo mucho por mi propia marca personal (si usted quiere ayudar a cambiar eso, por favor, le dan un "como" ... ). Tal vez no estoy utilizando la plataforma a su mejor ventaja o pasar suficiente tiempo y esfuerzo no - Yo no soy un gran fan de la general de Facebook medio ambiente - pero mi sensación es que Facebook es el mejor ya sea por relaciones personales o las marcas comerciales y en menor medida para la conexión con las personas (que no son famosos) que no conoce personalmente.

Puntos fuertes. Una masa crítica. Mucha gente se unió a Facebook, simplemente porque muchas otras personas y las empresas saben que estaban allí. Es difícil discutir con 750 millones de usuarios. Y no es sólo números - la gente tiende a utilizar el sitio con frecuencia y permanecer por un tiempo.

Mantenerse al día con la familia, amigos y conocidos. Promoción de la marca. Cuando los usuarios "como" la página de su empresa en Facebook, que son, en esencia, la publicidad que a todos sus otros "amigos".

Análisis interno. Es bastante fácil de conseguir estadísticas sobre la actividad del usuario en una página corporativa.

Facilidad de trabajo. Es excepcionalmente sencilla para los usuarios a expresar una opinión sobre algo, haga clic en un botón. Comentario adicional es opcional, pero que haga clic en una sencilla anuncia el elemento que el círculo social de un usuario.

Debilidades. La segmentación de su vida. Google + parece estar centrado en este tema mediante la organización en torno a "círculos", lo que permite una manera fácil de meta determinados puestos a amigos, familiares, colegas, etc De hecho, usted puede hacer esto en Facebook también, pero Facebook listas no son tan fáciles de encontrar o editar, ni son tan fáciles de ver como una secuencia independiente.

Privacidad. Con los mecanismos de privacidad cambiando y los cambios sin previo aviso, que en ocasiones antes de deshacer la protección, lo mejor es asumir que cualquier cosa y todo lo que publican en Facebook es público. Eso está bien para la mayoría de las actividades de branding profesional y personal, pero no tanto para una gran cantidad de otros tipos de comunicaciones personales y profesionales.

Exportación de datos. Si alguna vez quieres salir de Facebook, no hay manera de exportar el contenido de corto manualmente raspando página por página. La única manera de evitar esto es mantener copias de todo lo importante que publiques en Facebook en un solo lugar, para que pueda volver a crear contenido en otro lugar si es necesario la corrección:. Como varios comentaristas señalaron, Facebook ha implementado, de hecho, una forma de descargar la información de su cuenta, yendo a la configuración de la cuenta.

Las siguientes cuestiones. Si hay una forma elegante y útil para seguir los temas en Facebook, aún tengo que encontrar. Sí, hay intereses y las páginas que usted puede hacer clic en, se unen, como y / o seguimiento, pero no he encontrar muchos para ser especialmente útil.

El medio ambiente. Con una interfaz de estilo antiguo y personalizado-en ocasiones-a-la-punto-de-espeluznante publicidad y un sinfín de mensajes de la aplicación del juego que deben ser anuladas, no es de extrañar que Facebook tiene un nivel de satisfacción muy bajo a pesar de su alto nivel de uso. Eso no significa necesariamente que Facebook ha llegado a convertirse en otro MySpace, pero es algo que lleva viendo como la lucha entre Google y Facebook se desarrolla.

Twitter.

- Puntos fuertes. 

Seguidores Interesantes. Este sigue siendo mi plataforma preferida para encontrar y seguir a gente interesante y los temas. Yo soy mucho más propensos a seguir a alguien que no conocen personalmente en mi cuenta de Twitter, y también buscan regularmente en hashtags como # # DataViz y gis para mantenerse al día con los temas que me gusta. Twitter también es excelente para la creación de comunidades en torno a eventos temporales mediante el uso de hashtags.

Brevedad. Twitter restricciones es ideal para una era de capacidad de atención microscópica, permitiendo a la gente para explorar rápidamente los elementos de interés y haga clic a través de más cuando ellos quieren.

- Debilidades.

Brevedad. El límite de 140 caracteres que es atractiva para algunos es una frustración para otros. No todos los puntos importantes pueden ser reducidas a un tweet.

Posible sobrecarga. Si tienes una lista fuerte de la gente le sigue, es probable que se pierda mucho. Hay tanto contenido en streaming por, simplemente es imposible captarlo todo. Si usted es un negocio el uso de Twitter, por lo general no puede contar con más de una pequeña fracción de sus seguidores al ver cualquier tweet dado.

Plataforma de sí mismo. Twitter ha hecho grandes avances en la construcción de su infraestructura para manejar las cargas de tráfico y la reducción de las apariencias de la "Fail Whale", pero cuando se trata de la experiencia del usuario, la innovación parece estar ocurriendo más entre los clientes de la construcción o los servicios en todo el Twitter API que en el propio Twitter. Sin embargo, confiar en un servicio pequeño, tercero puede ser riesgoso, como descubrí cuando Twitter compró Backtweet y cerró su API - tanto para mi herramienta de seguimiento de internos que anotó que una de nuestras historias estaba siendo Twitter con más frecuencia.

Google Analytics. Si bien hay muchas maneras de medir el efecto de sus propios tweets, midiendo la cantidad de tráfico de Twitter está generando en general puede ser difícil, ya que gran parte de ella proviene de escritorio y móviles de los clientes y no a través de twitter.com.

LinkedIn.

Durante mucho tiempo he pensado en LinkedIn más como una base de datos de redes profesionales de una plataforma de medios sociales: un lugar donde tener presencia es fundamental, pero las visitas se limitaban en gran medida a mirar hacia arriba los empleados potenciales. Sin embargo, el sitio se ha convertido en un tesoro de la inteligencia competitiva , así como un referente cada vez más importante de tráfico de la Web .

Puntos fuertes. Profesional de la información. No hay sitio importante de redes sociales puede tocar a LinkedIn para obtener información sobre los distintos profesionales de cuello blanco, así como las oportunidades de carrera y la información de la empresa.

LinkedIn hoy. A su favor, LinkedIn está tratando de aprovechar su gran base de usuarios para algo más que la creación de redes profesionales. LinkedIn Hoy en día es el esfuerzo del sitio web para promover el alto contenido compartido, incluido el desglose de las historias de la industria.

Debilidades. ¿Qué es una conexión Solía ​​ser que los contactos de LinkedIn para decir algo - por ejemplo, si dos personas tenían una conexión de 1 ª grado, puede ser un confidente tenía conocimiento de primera mano sobre la otra. Ahora, sin embargo, la gente parece que se conectan con otros a los que apenas se conocen, en todo caso, lo que hace la investigación a través de redes menos útil de lo que solía ser.

Compartir Limitado. Compartir es todavía limitada Compartir contenido es muy posible que parte de LinkedIn. Por ejemplo, no puede desplazarse comentarios sobre los artículos, sólo ver que compartían. El sitio no fue construido para ello, y se nota.

Google +

Aunque Facebook es el servicio diseñado inicialmente para los estudiantes, algunos adultos Google + adaptadores tempranos eran los que actúan un poco como los estudiantes de secundaria junior, exultante de estar en el club de los chicos cool ' e incluso con la esperanza de los que podría estar fuera de moda excluidos .

Eso no es culpa de Google, y en su haber, Google ha abierto hasta el Plus razonablemente rápido después de la demanda acumulada. Sin embargo, han sido claras desde el principio que Google + está en modo de prueba y tiene errores para hacer ejercicio. Los cambios ya están en las obras para finales de esta semana.

Es de esperar, entonces, que + Google todavía falta un poco, como un API y el acceso a través de aplicaciones de terceros - y, lo más sorprendente de búsqueda. Sin embargo, supongo que esas son próximos. He aquí algunos puntos que pueden no estar relacionados con el estado beta:

Puntos fuertes. La segmentación de su vida. Además se basa en la idea de que tienes diferentes partes de su vida, no todos los cuales están interesados ​​en las mismas cosas. No se trata simplemente de esconder fotos embarazosas de un empleador, sino de comprender que sus compañeros de trabajo pueden no estar interesados ​​en el video del juego de su sobrina, mientras que su tío no tiene idea de lo que " la virtualización de escritorio "es y quiere sintonizar cualquier conversación de la misma. Esto, junto con la falta de aplicaciones de juego Farmville tipo es por qué algunos autores creen que Google + está a punto de convertirse en un Facebook para los adultos. 

Video chats y lugares de reunión. Aunque Facebook finalmente lo hizo despliegue de chat de vídeo, es sólo uno-a-uno, por ahora. Google +, por su parte, ofrece chats en grupo - y la posibilidad de crear un "lugar de encuentro" donde cualquiera puede pasar por invitados que deseen. Esto no puede tener atractivo para las masas, pero la capacidad de ad-hoc de chat de vídeo con un par de colegas en varios lugares puede ser útil, como descubrí durante el invierno pasado una manzana de chat FaceTime con varios compañeros de trabajo desde su casa durante una tormenta de nieve.

Integración con el resto de Google. Este es el potencial de Google killer app +: una plataforma de medios de comunicación social que está bien integrado con todo, desde el correo electrónico (Gmail) y de productividad de oficina (Google Docs / Apps) para la geolocalización (Google Maps) y sí, buscar,.

- Debilidades.

Difícil de analizar. Cuando abro Google +, a menudo hay un solo elemento de ocupar toda la pantalla de inicio - y eso es en un monitor de 23 pulgadas. A medida que el número de personas en mi círculo se eleva, el desplazamiento necesario para ponerse al día se vuelven abrumadoras. Google debe reconsiderar la visualización en la pantalla de inicio de apertura.

La falta de la brevedad. Mientras que para algunos es la liberación de no preocuparse por límites estrictos para las actualizaciones de estado, algunos también el abuso de esa libertad. Tener lo que podría ser el equivalente de los blogs de formato largo apilados de decenas de personas en el círculo de uno puede llegar a ser alguien de enormes proporciones para tamizar a través de (una de las muchas cosas que me dio vuelta a Google Buzz).

La falta de masa crítica. Además de la cuestión obvia de que Google se queda atrás + principales competidores en los usuarios de los medios de comunicación social, el servicio también aún no está integrado en sitios Web externos "compartir" los botones.

¿Por qué usar?. Esta es una de las mayores preguntas de los escépticos: ¿Cuál es la razón de peso para ir a (o añadir) + Google? Usted no necesita ser un innovador medios de comunicación social para saber que Facebook es un lugar para recoger la marca "fans" y / o encontrar a viejos amigos, y si se está ejecutando una conferencia, es prudente dar a conocer un hashtag en Twitter. Pero lo que es caso de uso de Google +? La respuesta puede demorarse un poco, después de todo, pocas personas se prevé Twitter como una ruptura de noticias crowdsourced plataforma o Facebook como un servicio personalizado de ad-serving mecanismo durante la semana los servicios de 'principios.

Por ahora, un número de los primeros usuarios reequilibrar sus esfuerzos en los medios sociales para experimentar con Google + para averiguar lo que mejor hace. Ya sea que quiera y depende en gran medida de si es importante que usted (o su empresa) para estar entre los primeros en una plataforma de medios sociales - y si sus clientes clave esperaba encontrarte allí.

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¿Pueden Facebook y Google + Coexistir?

Como agua y aceite o mantequilla de maní y jalea como? Google +, el gigante de las búsquedas nueva red social, tiene a todos en la industria de la tecnología a especular sobre si se trata de "el asesino de Facebook."

La muerte de MySpace parece demostrar que las personas tienen espacio en sus vidas de una única red social, una página de perfil. Después de todo, ¿cuántos lugares diferentes Qué se necesita para anunciar sus programas favoritos? ¿Cuántos lugares diferentes Qué se necesita para compartir sus pensamientos ingeniosos?

Por otro lado, de Twitter demostró que "social" puede venir en diferentes formas - y 140 caracteres es más apropiado para algunas ideas ingeniosas que para otros. Twitter también permite a los usuarios vincular determinados puestos a su página de Facebook si lo desean, lo que significa que si las redes sociales podrían abstenerse de tratar a las redes sociales como un juego de suma cero, todo el mundo puede ganar.

Por supuesto, Google y Facebook no han tenido buena últimamente, y es probable que no ahora. Google ha tratado de páginas de índice público de Facebook para sus búsquedas , incitar a la ira de Facebook, que a principios de este año contrató a una empresa de relaciones públicas para lanzar Google negativo historias a la prensa. Y la asociación reciente de Facebook con Skype para competir con los lugares de reunión Google + 's sugiere que cada uno gigante de Internet tiene el otro en su punto de mira.

Teoría 1: Pueden coexistir independientemente.

A pesar de una guerra entre las dos empresas parece inminente (si no ha comenzado), presidente ejecutivo de Google (y ex director general a partir de este mes de abril), Eric Schmidt, cree que hay espacio más que suficiente para las dos empresas de existir de forma independiente. De acuerdo con un 07 de julio el artículo de Reuters , Schmidt dijo que Google + tendrá éxito al igual que Facebook y Twitter, porque la demanda para la entrada en Google + es alta, y por lugares de reunión - de vídeo de Google, función de chat con varias personas - es muy popular entre los usuarios más jóvenes.

La respuesta es familiar de Schmidt, quien dijo a 60 Minutos en el 2005 que Google cree que podría coexistir con el relativamente nuevo cliente de Microsoft de búsqueda Bing. Debido al tamaño de Google y precisión de la búsqueda, la empresa nunca parece empezar a sudar en público, insistiendo en que los mismos servicios pueden existir a la par. Sino que hablan sólo podría ser una estratagema de relaciones públicas: Google y Microsoft compiten cabeza a cabeza por los dólares de publicidad de búsqueda, como Google y Facebook + será en la arena de la red social. En junio, la Comisión Federal de Comercio lanzó una investigación antimonopolio sobre las transacciones de Google, le preocupa que la empresa puede ejercer demasiado control sobre lo que vemos en la Web.

A pesar de su cara a cara, Google y Facebook tienen una base masiva de usuarios (y una base masiva de usuarios potenciales en el caso de Google +) por lo que es del todo probable que los dos pueden y van a coexistir. Las empresas más pequeñas, como LiveChat , que construye software para empresas para ofrecer el servicio al cliente a través del chat de vídeo, están esperando tanto las redes sociales para tener éxito y prosperar, y estrategias en consecuencia. Mariusz Cieply, el director general de LiveChat, dice que su compañía espera poder ofrecer sus servicios tanto a través de Facebook y Google + en un futuro próximo, por lo que las empresas pueden, por ejemplo, proporcionar soporte post-venta a través de tecnología de vídeo en lugares de reunión de Facebook o Google. "Va a ser genial tener ambos Facebook y junto con Google," Cieply dice. "Vamos a comenzar con Facebook en primer lugar, pero vemos una gran oportunidad con lugares de reunión de Google."

La idea de que Google y Facebook + permite ofrecer a los diferentes tipos de medios de comunicación social y por lo tanto, coexisten sin hostilidades sin fin no es una locura. La gente ha creado canales en YouTube, perfiles en Twitter, los nombres de usuario AIM, álbumes de Flickr, Tumblr y las páginas. Sin duda, hay espacio para uno más?

Si Tom de MySpace, y Mark Zuckerberg de Facebook, están en Google + entonces tal vez a lo largo de todo el mundo puede llegar después de todo.

Teoría 2: Pueden coexistir sólo si están dispuestos a trabajar juntos.

Muchos expertos del sector creen que la capacidad de Google y Facebook + a convivir dependerá de qué tan bien las dos compañías se conectan entre sí. Jason Shellen, jefe de productos de AIM de AOL, considera que la lucha entre Google + Facebook como una historia familiar - después de todo, AIM coexistido con MSN Messenger, y ahora está tratando de reinventarse para competir con Facebook chat y Gchat (el correo de Google cliente de chat), al permitir a los usuarios configurar los chats de vídeo sin ningún tipo de inicio de sesión o cuenta más allá de una URL generada por AOL y AIM que espera que la dirección será compartida y embebidos en Facebook y Google + paredes.

"Lo hemos hecho para que usted pueda ir a Gchat y añade amigos de AIM", dice Shellen de AIM estrategia de convivencia . "Tenemos la federación y hablar juntos, a veces esto no es cierto jardín-vallado cosa no tiene por qué ser tan difícil." Ciertamente que trabajó para Twitter, cuya hashtags y los tweets de 140 caracteres se pueden vincular a casi todos los centro de otros medios de comunicación social, de Facebook a los canales de YouTube.

En este sentido, sin embargo, Google + se encuentra en desventaja. En el mismo artículo reciente de Reuters se mencionó anteriormente, Schmidt de Google admitió que las conversaciones con Facebook para permitir la importación de amigos de Facebook a Google terminó en un callejón sin salida, y las conversaciones con Twitter para integrar este servicio también se rompió. Eso deja a Google + un poco menos conveniente para las personas que gustan de vincular sus perfiles juntos.

Sin embargo, el otro perdedor en Google no logró "la integración de Facebook" conversaciones es Facebook, ya que Google tiene una enorme base de usuarios (incluyendo a las personas que utilizan Gmail, cajas de Google, o Picasa, por ejemplo), y Facebook ha sido embestida en contra de una gran cantidad de negativos prensa últimamente que podría aumentar la disposición de los usuarios de Facebook 'para cambiar a Google +, si tiene que elegir una o la otra ..

Teoría 3: No puede ser sólo un sobreviviente.

El "Una red social para gobernarlos a todos" mentalidad podría estar en lo cierto ya que los consumidores se vuelven más inteligentes acerca de cómo tratar con los medios de comunicación social. Judy Shapiro, un blogger de AdAge y el director general de EngageSimply, una empresa de comercialización de la tecnología, dice que tanto Facebook y Google + están en una guerra, y los consumidores optarán por la victoria sobre la base de privacidad o de lo bien que puede a su vez la red social fuera. "Google + es sólo el intento de Google de ser Facebook, y Facebook está haciendo su parte para convertirse en Google", dice Shapiro.

En el principio, Google había de búsqueda y una manera de hacer dinero a través de anuncios, y Facebook había datos sociales. Google parece que la mejor manera de mejorar la exactitud de sus resultados de búsqueda es la integración de los datos sociales, algo que intentó hacer en el 2010 cuando adquirió Aardvark , una empresa que diera respuesta a las preguntas basadas en las preferencias de la identificación del autor de la pregunta de amigos y seguidores. Por su parte, Facebook ha ido construyendo una plataforma en el sitio que permite a los anunciantes para enviar anuncios dirigidos sobre la base de datos de los usuarios y preferencias personales. También ha establecido una asociación con Bing para ayudar a generar ingresos de todos los datos sociales.

Sin embargo, Shapiro sostiene que la convergencia en lo que Google y Facebook pueden hacer no sólo puede crear un éxodo masivo de los usuarios de una red social a otra, ya que podría asegurar su mutua destrucción. "La forma más precisa de una red puede objetivo [en términos de anuncio de la venta] más resistente nos volvemos a ella", dice. "Si te casas con la fuerza de la búsqueda que Google tiene con la base del comportamiento de los medios de comunicación social que Facebook tiene, que es un uno-dos. Pero nuestra política de privacidad se convierte en el daño colateral. "Eventualmente podríamos llegar lo suficientemente inteligente como para buscar alternativas que nos permiten compartir información con amigos y familiares, y sin embargo, evitar compartir con las empresas que tienen un interés permanente en la monetización de nuestros datos.

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Google +: Ventajas y Defectos, tras unos Días de Uso

Increíble cómo está creciendo Google +, a pesar de estar en una Beta relativamente limitada. En la foto de arriba, por ejemplo, tenemos los resultados desde la última vez que mencioné el tema (link), comparándolos con el día de ayer.

Esto es justamente lo que me parece absolutamente brillante de Google +: En Facebook obviamente no podría poner como amigos a la cantidad de personas que se puede en Google Plus.

De hecho, todo el proceso de confirmación me parece bastante estresante. Además que todos tenemos cosas que sólo queremos compartir con un pequeño grupo de personas, cosa que en Facebook requiere de bastante tiempo (y configurar grupos que, sinceramente he usado sólo un par de veces). En Facebook, en pocas palabras, tenemos que asegurarnos de las personas a las que agreguemos, sean verdaderamente personas que conocemos. En Google+, por otro lado, no existe ningún problema ni fricción, al ser una mezcla de Twitter+Facebook.

Resumiendo: Digamos que agrego a Mark Zuckerberg a Google+. Por supuesto, el no me va a seguir de regreso porque simplemente, no nos conocemos, y quizás el español no sea su fuerte. Pero sin embargo, _yo sí tengo acceso a todo lo que él publique de manera “Pública”_, mas no a lo que publique en sus círculos privados, o a un solo individuo.

De esta manera, puedo beneficiarme con lo que publique para todos (que quizás sean datos sobre Facebook que obviamente me interesan para el blog), él no tiene ningún problema en que lo siga, yo no tengo ningún problema en seguirlo, y todos estamos felices. Crear Círculos, por cierto, es sumamente sencillo. Simplemente agregamos a las personas que queremos, y las arrastramos a los círculos ya creados. O simplemente creamos un círculo nuevo y nuevamente, arrastramos a las personas que creemos

Y nuevamente viene la idea del ”Incoming” (“Otros”, en la interfaz en español): A pesar de no seguir a más personas (usualmente 100-200 es mi límite “inicial” en las redes sociales; mucho más, y termino mareándome por la cantidad de posts), igual tengo acceso a lo que publiquen de manera pública con tan sólo revisar esa sección. Es decir, cualquier persona que haga haya publicado posts públicos y me haya agregado a un círculo, aparecerá en esta sección. Sumamente útil, y lugar que frecuento bastante por la cantidad de excelentes publicaciones que se encuentran. Y como ventaja frente a Twitter, sirve para reconocer a personas por seguir, ya que no es un “timeline público”, sino más bien, uno de potenciales contactos nuevos.

Hangout me ha parecido particularmente innovador. El videochat existe desde hace muchos, muchos años. Y sin embargo, se nota que Google se replanteó bastante bien el tema. Siempre ha existido esa barrera antes de iniciar un videochat: “estará ocupado(a)?” “querrá realmente videochatear?”. Después de todo, un videochat requiere de más dedicación de nuestra parte, de mayor atención. Con Hangouts, este problema se resuelve inmediatamente al ponernos nosotros, los que queremos videochatear, como disponibles. Esto es lo que las personas ven, y es entonces cuando otros – los que también quieren realizar un videochat – entran al servicio. Sencillo, pero ha remediado uno de los más grandes problemas del tema.

Sin embargo, todavía hay varias cosas molestas:

La carencia de algunas características, como mencionaba en este otro post (donde se plantea una solución a la falta de un botón esencial: el de “Responder” o Reply), demuestra que nuevamente nos encontramos detrás de un servicio Beta.

Otro punto que me parece que falta pulir, es dar una explicación clara a usuarios nuevos de cómo funcionan los círculos. Durante el fin de semana, donde vi cómo personas no muy tecnológicas (varios amigos) empezaban a utilizar por primera vez el servicio, les tomó varios minutos en entender la función de los círculos. No cómo crearlos, por supuesto, sino su verdadera utilidad, y cómo compartir la información con sólo estos círculos. Quizás un tutorial forzado como bienvenida al servicio sería una buena idea.

Otro punto en donde Facebook tiene una clara ventaja, es en cómo maneja éste a los mensajes privados, o dirigidos sólo a una persona. Facebook Messages me sigue pareciendo genial. En Google + también es posible enviar mensajes a una sola persona, pero para ello tenemos que empezar a escribir su nombre. Una opción de “Personas específicas”, aparte de mencionar a los círculos, no estaría mal.

Y por supuesto, el resto de quejas que mencionamos en el post inicial, como el hecho de que cada comentario nuevo a un post, termine elevando al post nuevamente hacia el inicio del “Stream”. Otra de las quejas que mencionaba en Google +, es la inutilidad del botón +1 dentro del servicio. No se muestra por ningún lado, y no existe ni una sola manera de, por ejemplo, añadir artículos o posts de otras personas como favoritos, con una estrella. Y esto, viniendo de la compañía que utiliza el sistema de estrellas en casi todos sus otros servicios

Por último, otro problema que tengo es que cada vez que alguien comparta algo, vuelva a aparecer. Si ya seguimos a la persona que lo compartió originalmente (y a la persona que está haciendo el “Reshare”) por qué mostrarlo nuevamente?

Pero a pesar de estos errores, debo decir que mi adicción a Google+ continúa bastante fuerte. Desde que salió, no he dejado de usarlo. Las notificaciones, como mencionaba en un artículo anterior, tienen mucho que ver. Al ser permanentes, y encontrarse en todo servicio de Google, no podemos evitar sino darle un vistazo rápido al sistema de notificaciones, a ver qué hay de nuevo.

Pero aparte de esto, están las ventajas ya mencionadas al inicio. Se siente, en pocas palabras, como un paso evolutivo importante en el mundo de las redes sociales. Nuevamente, habrá que esperar a ver si es adoptado por más usuarios. Pero al ritmo de crecimiento que ha tenido el servicio, como se mostraba en el pantallazo inicial, junto con la omnipresencia que tendrá para todos los usuarios de Google, es definitivamente la más grande (y probablemente última) oportunidad de Google de incursionar en las redes sociales.

No se olviden que pueden encontrarme en Google + desde aquí: Link

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Culminó la última caminata espacial de la era de los transbordadores

Ron Garan y Mike Fossum trabajaron fuera de la Estación Espacial Internacional durante seis horas y 31 minutos.

Cerrando una etapa histórica de la navegación espacial, hoy finalizó exitosamente la última caminata espacial en la era de los transbordadores. El “paseo espacial” de los dos habitantes de la Estación Espacial Internacional (ISS), Ron Garan y Mike Fossum, se inició a las 13:22 GMT y se extendió durante seis horas y 31 minutos.

Con apoyo de sus colegas del Atlantis, los estadounidenses Garan y Fossum guardaron entre otros una bomba de refrigeración rota de la estación en el espacio de carga del transbordador.

La tripulación del Atlantis manejó para ello un brazo robótico y ayudó a ambos a mover la bomba, que pesa cientos de kilogramos. Este equipamiento se había roto el año pasado y debió ser reemplazado en tres difíciles misiones exteriores. Ahora regresará a la Tierra en el Atlantis.

Asimismo los astronautas estadounidenses también realizaron otras tareas de mantenimiento e instalaron experimentos científicos fuera de la estación.

La NASA agregó un día más a la última misión del transbordador en la ISS para tener más tiempo para trasladar las provisiones a la estación. El transbordador regresará a la Tierra el 21 de julio, y no el 20 como estaba previsto para el 42 aniversario del primer alunizaje en 1969.

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Los 9 negocios alternos de Google

Google Android.

Android es el sistema operativo más usado en ‘smartphones' en Estados Unidos, un increíble ascenso para una plataforma que hace 27 meses no existía. En enero, casi una tercera parte (31.2%) de los celulares inteligentes en EU operaban con Android OS de Google, según un estudio difundido el lunes por comScore. Esa proporción supera al 30.4% de los celulares BlackBerry usados por estadounidenses.

El meteórico ascenso de Android inició a fines de octubre de 2008, cuando salió a la venta el teléfono G1 de HTC a través del operador T-Mobile. La plataforma realmente despegó cuando el Droid de Motorola salió al mercado, en noviembre de 2009. Para el año 2010, Google acaparaba el 7% del mercado de ‘smartphones', pero desde entonces Android ha crecido, en promedio, dos puntos porcentuales cada mes.

Gmail.

El servicio de correo electrónico de Google salió en versión de prueba el 1 de abril de 2004, con la promesa de revolucionar la forma en que los consumidores utilizaban el correo electrónico.

Durante casi 3 años, sólo se podía tener una cuenta por medio de una invitación virtual por parte de quien ya tuviera el servicio. El producto estuvo disponible a todo el público desde el 7 de febrero de 2007 y tiene actualmente cerca de 200 millones de usuarios mensualmente, de acuerdo con el diario The Wall Street Journal.

YouTube.

El servicio de videos más visitado del mundo, creado en febrero de 2005 por tres universitarios en San Francisco, fue adquirido por Google en noviembre de 2006, por 1,650 millones de dólares. Aproximadamente 25% de los usuarios de Internet en el mundo visitan al menos una vez al día este sitio, de acuerdo con datos de Alexa.

Google Maps.

El servicio de mapas de Google vio la luz el 8 de febrero de 2005. Es una forma sencilla y rápida de encontrar direcciones, establecimientos y programar rutas antes de tu viaje.

Varios países de Europa han emitido quejas contra este servicio, argumentando que viola su privacidad al recolectar datos personales de las personas que aparecen en las imágenes.

Google Recipe View.

Google te pone la receta y tú los ingredientes. La tecnológica instaló una nueva función dentro de su buscador, titulada Recipe View, con la que se podrán encontrar consejos de cocina. "Antes tenías que buscar exactamente la receta que querías en nuestro campo de búsqueda. Ahora puedes filtrar tus resultados por tus ingredientes favoritos, el tiempo que tienes disponible para cocinar y hasta el total de calorías", dice Kavi Goel, director de productos para Google.

Esta nueva función se encuentra actualmente disponible sólo para el buscador en Estados Unidos y Japón, aunque el directivo reveló que podría aparecer pronto en otros mercados del mundo.

Google for Weddings.

Google te ayuda a dar el ‘sí'. La firma tecnológica creó un sitio especial para organizar tu matrimonio con el nombre de Google for Weddings.

Desde este espacio podrás crear una página web especial para la ocasión, diseñar invitaciones especiales para familiares y amigos y hasta recibir consejos de Michelle Rago, experta en nupcias.

Google Art Project.

Google intenta llevar a los hogares las grandes galerías de arte de todo el mundo con una nueva página en Internet que ofrece visitas virtuales mediante su tecnología Street View, y la capacidad para compilar colecciones privadas e imágenes de alta resolución.

Mientras que la mayoría de las galerías han estado ocupadas en facilitar la accesibilidad de sus obras durante años, varios expertos dijeron durante una presentación en la galería Tate Britain de Londres que la página de Google estaba buscando llevar la experiencia online del mundo artístico a un nuevo nivel. "Podría suponer el elemento de cambio", señaló Julian Raby, de la Freer Gallery of Art, que forma parte del Instituto Smithsonian en Washington, la cual es una de las 17 galerías que forman parte en el proyecto.

Nelson Mattos, vicepresidente de ingeniería de Google, indicó que la página Art Project (www.googleartproject.com) permitiría a los niños de Latinoamérica, India y África -los cuales difícilmente verán algún día las obras originales- vivir esa experiencia por Internet.

Google Voice.

El servicio de llamadas de bajo costo de Google fue lanzado en mayo de 2009. A cinco meses de su debut, la herramienta tecnológica cuenta con 1.4 millones de usuarios, la mitad de los cuales utiliza el servicio a diario.

Además, Voice permite a los clientes enviar mensajes de texto gratuitos, y la nueva versión de Android (Gingerbread) soporta llamadas VoIP, permitiendo a los usuarios llamar por teléfono a través de redes Wi-Fi.

Google TV.

Google está en tu computadora, en tu celular y hasta en el televisor. Google TV es un esfuerzo por llevar los televisores conectados a Internet a la sala de estar y meter mano en el mercado publicitario televisivo de 70,000 millones de dólares.

Google se unió con otros socios para abastecer los componentes, que incluyen un microprocesador así como un procesador gráfico. El televisor viene con conexión inalámbrica WiFi y con conexión ethernet. Intel Corp y Sony Corp se unieron a Google en el proyecto, en una alianza que extiende el alcance de Google e Intel de las computadoras personales hacia las transmisiones televisivas.

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Google Offers apoyará a las Pymes de EU

Google presentó este martes su proyecto ‘Offers', con el que pretende impulsar a pequeñas y medianas empresas (Pymes) estadounidenses a captar mayores recursos económicos, a través de rebajas, descuentos y promociones en sus productos o servicios.

Las ciudades de Nueva York, San Francisco, Oakland y Portland son las elegidas para la primera etapa de este proyecto, que compite de manera directa con otros como Groupon o Living Social. "Este es sólo el principio. Ya sea en un tour por las vinícolas de Napa, seleccionando una rebanada de pizza en San Francisco o asistiendo a un show de Nueva York, manténganse al pendiente de los descuentos de las mejores tiendas de estas áreas", dijo Eric Rosenblum, director de producto de Google Offers.

Asimismo, aseguró que las próximas ciudades de Estados Unidos que estarán contempladas en esta plataforma serán Austin, Boston, Denver, Seattle y Washington D.C. Las compañías que deseen participar en este nuevo proyecto deben llenar este formulario, disponible sólo para EU. Google México dijo a CNNExpansion que por el momento este servicio estará disponible sólo en el vecino país.

Google fue fundada en 1998, en Menlo Park, California, por Sergey M. Brin y Lawrence E. Page. Al finalizar 2010, tuvo ganancias cercanas a los 29,300 millones de dólares y ocupa el primer lugar dentro del mercado de buscadores en línea, con más de 65%, de acuerdo con el reporte de mayo de comScore, firma de análisis de tendencias de Internet.

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Google colaborará en abrir un centro de estudios sobre internet en Alemania

Google colaborará con tres instituciones germanas para abrir un instituto que estudie la relación entre internet y la sociedad. El gigante tecnológico aportará 4,5 millones de euros durante los tres primeros años como apoyo para el instituto, que abrirá sus puertas en octubre.

La Universidad Humboldt de Berlín (HU), la Universidad de las Artes de Berlín (UdK) y el Centro Científico de Investigación Social de Berlín (WZB) serán los encargados de 'levantar' este centro, que tiene como objetivo estudiar los cambios que Internet ha generado en la sociedad y permitir a todos los grupos sociales la participación en el diseño de un futuro digitalmente interconectado.

Eric Schmidt ya adelantó en febrero la intención de abrir un instituto científico en Alemania para "trabajar con instituciones académicas de primer orden", y anunció que este centro de investigación se centrará en "las innovaciones relacionadas con Internet, política y asuntos legales".

Distintos ámbitos de estudio.

El instituto estará dirigido por un representante de cada centro: Ingolf Pernice, por la HU, Thomas Shildhauer, por la UdK y Jeanette Hofmann, por el WZB, a los que se sumará Wolfgang Schulz, del Instituto Hans Bredow para la Investigación de los Medios, que participará en el proyecto como socio colaborador.

Cada uno de ellos se dedicará a uno de los cuatro ámbitos de estudio del instituto: innovación, que correrá a cargo de Schildhauer; política (Hofmann), filosofía del derecho y derecho constitucional (Pernice) y política de los medios (Schulz).

Según Schildhauer, "el nuevo instituto debe servir como centro de coordinación para la observación, el análisis y la evaluación de innovaciones basadas en internet" y el objetivo es "estudiar particularmente el papel del usuario en el proceso de innovación". "Internet es un medio que traspasa fronteras, que sólo en parte es regulado en cada país. Queremos aportar con nuestra investigación una mejor comprensión de la interacción en el establecimiento de normas sociales, técnicas y estatales", indica Hofmann.

Para Schulz, es necesario "entender mejor la lógica propia de la comunicación en internet con el fin de encontrar soluciones reguladoras apropiadas". Con el fin de garantizar la independencia del instituto, se creará una sociedad patrocinadora para su financiación y un equipo de investigación que definirá contenidos y objetivos, mientras que un consejo científico observará de forma crítica el trabajo del centro.

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La estrategia de Google

El reciente lanzamiento de Google+ invita a plantearse la estrategia actual que está siguiendo el gigante de Internet. La compañía tiene varios frentes abiertos en estos momentos. Su apuesta por Android es clara, mientras que también lo es el impulso a Chrome -tanto el navegador como su sistema operativo en la nube-, el comercio electrónico localizado es otro de sus fuertes.

En TechCrunch, Semil Shah, ha escrito un post señalando los derroteros que está tomando la estrategia de Google, teniendo en cuenta todos los servicios que ha lanzado en los últimos años. Analizamos cuáles son las principales áreas de negocio de la compañía, siempre teniendo en cuenta que se trata de una estrategia a medio plazo, pues el mercado puede dar un viraje en cualquier momento y arrastrar a las empresas hacia otros focos de beneficio.

Pasando por encima de otras innovaciones que por el momento resultan poco monetizables, como Google Cars o la domótica, los principales pilares de la estrategia de Google son los dispositivos móviles, Chrome, el buscador, las redes sociales y el comercio local.

Dispositivos móviles.

La apuesta de Google por Android va más allá de los smartphones. Se trata de extender su plataforma a muchos tipos de dispositivos y hacerla necesaria para su interacción con otros. La cantidad de aplicaciones en este sistema ha aumentado a pasos agigantados y los desarrolladores cada vez se muestran más receptivos hacia el mismo.

Google está intentando hacer de Android una plataforma que valga para todo. El nuevo medio de pago por NFC lo demuestra. Google Wallet es un método para centralizar el pago en el dispositivo móvil, y éste por supuesto debe ser Android.

Chrome.

Otro de los frentes importantes de Google tiene que ver con Chrome y, de una forma importante, con sistemas operativos. Se especuló con que Android podría verse eclipsado por Chrome OS, pero se ha demostrado que cada plataforma tiene objetivos distintos.

Chrome OS está destinado a portátiles y aún se encuentra en fase de experimentación, ya que la adopción no ha sido grande por el momento. Es un sistema en la nube, integrado con todos los servicios de Google, con lo que la compañía ejercería una especie de monopolio sobre las herramientas que los usuarios utilizarían en estos dispositivos.

En cuanto al navegador, Google continúan implementando mejoras en su producto. Chrome es ligero y tiene características que lo hacen bastante apetecible para la experiencia de usuario. Disponer de un medio de conectar con Internet es básico, por lo que el navegador es obligado y la multinacional ha apostado por tener presencia en este sector clave.

Búsquedas.

Si arriba hablábamos que el navegador es el medio de conexión con Internet, el que posibilita que el usuario visite páginas, el buscador -principal producto de Google desde su inicio- es igualmente clave, aunque a otro nivel, más determinante sin duda. Esta herramienta es la que utiliza prácticamente toda la población de la red para casi todo. Su utilidad es muy beneficiosa para los usuarios y, como ha demostrado la compañía, el beneficio que da por publicidad también es sustancioso.

Redes Sociales.

La compañía se ha introducido de lleno en este terreno con Google+. Antes había realizado unos tímidos acercamientos, como Buzz o incluso el botón +1 (que después ha quedado demostrado que se trataba de un adelanto). Las diferencias con Facebook hacen que esta nueva plataforma tenga oportunidades de triunfar. Se trata de una pieza fundamental en la estrategia de Google. Es uno de sus frentes. La compañía se ha dado cuenta de que el futuro de Internet pasa por compartir y ha diseñado un proyecto de altura para competir con garantías.

Comercio local.

Google Wallet es una de las apuestas de las compañías dirigida al comercio local. Tiene múltiples posibilidades, tanto para la promoción de las empresas, como para los usuarios. También Google Offers es uno de los servicios que están destinados a este frente, tratando de competir con gigantes como Groupon. Sumando a ello Google Places, que es de gran utilidad para encontrar establecimientos de todo tipo a nivel local, la multinacional obtiene una gran influencia en este sector.

Además de estos puntos, el post de Semil Shah señala el mercado empresarial como otro de los caballos de batalla de Google.

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¿Cómo ver una pagina restringida para el mundo pero que si se puede ver en el mundo?

Tal vez alguna vez has escuchado de páginas web como VEVO o Hulu pero que no funcionan desde la localización de donde estas… es porque estas restringidas para el mundo pero si se pueden ver en Estados Unidos y Canadá. Entonces ¿Qué hacer? Fácil… existen varias formas de cómo puedes cambiar tu IP para poder verlas pero es riesgoso o sino también hay programas que lo hacen pero pueden ser Troyanos así que te remendare el único programa que a mí me funciono después de probar varios métodos que te mencione. El programa se llama AOL pero no cualquier versión, sino la 9.5 que te pongo el link de descarga al final. 

AOL 9.5 es el navegador de la famosísima AOL pero descubrí qué este te da un IP estadounidense para qué puedas navegar tranquilamente pero para ello, mientras que funciona no tienes que mover nada en tu Internet Explorer porque si no detectan tu IP verdadero y se acabó la magia. SI quieres lo puedes probar viendo un video de VEVO que no es una página que “roba artistas” como muchos latinos dicen en Facebook sino qué te ofrece las últimas canciones del momento con sus videos oficiales. Hulu, te ofrece ver tus series favoritas en HD de cualquier canal americano pero están en ingles así que a ponerse a estudiar nomas en el instituto. 

Para instalarlo te aparecerá que te crees una cuenta en AOL pero tiene que ser necesaria mente en AOL.com no en el latino porque no correría. También te recomiendo escuchar radios estadounidenses porque hay éxitos que no llegan al Perú o mejor dicho a Latinoamérica, recomiendo KLUC.com que es una radio de Las Vegas en la que pasan los últimos éxitos de todos los artistas y así podrás presumir con tus amigos música que han no llega.

AOL 9.5 - MediaFire

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Firefox 7 arreglará el problema de consumo de memoria

Así lo afirma Nicholas Nethercote, que en un blog post, afirma haber encontrado el motivo por el cual, conforme abrimos y cerramos pestañas – es decir, usamos el navegador como usualmente hacemos – el consumo de Firefox sigue creciendo constantemente.

Después de todo, uno espera que, tras cerrar una pestaña, el consumo de RAM volvería al estado anterior; algo que no sucedía. La razón? fragmentación de Javascript.

El problema no sólo ha sido identificado, sino además, ha sido también reparado. Según las pruebas realizadas, estos fueron los resultados tras aplicar el parche:

- Cerrar todas las pestañas después de navegar:

108,003,328 B — js-gc-heap (sin parche)

20,971,520 B — js-gc-heap (con parche)

- Consumo de memoria de todo el navegador:

310,890,496 B — resident (sin parche)

219,856,896 B — resident (con parche)

Como pueden ver, el consumo de memoria en general disminuye enormemente tras aplicar este nuevo parche, además de que, al eliminar tanta fragmentación de Javascript, conseguimos también un mejor rendimiento.

Según Nethercote: “Esto cambiará la navegación día a día significativamente. También ayudará con la percepción del uso de memoria de Firefox – una vez que aprendan de about:memory, lo más obvio es tratar de navegar un rato, cerrar todas las pestañas y ver cómo está el consumo de memoria. Antes de este parche, el uso de memoria era mucho mayor de lo que era cuando recién se iniciaba el navegador. Con este parche, el uso es mucho más cercano al inicial. Idealmente, sería el mismo, y Justin Lebar ha abierto un (reporte de )bug para medir el progreso de este problema”

Si no quieren perderse todos los detalles técnicos, denle un vistazo al post de Nethercote. Cuándo podemos esperar estas mejoras? Pues con el lanzamiento de Firefox 7, que se espera en el cuarto trimestre de este año (primero veremos a Firefox 6, que vendrá el 16 de agosto)

Interesantes las medidas que Mozilla está tomando al respecto ya que, si bien los últimos años hemos visto considerables mejoras en la velocidad de los navegadores (sobre todo a la hora de utilizar Javascript), el consumo de memoria, en todos los navegadores en general, ha ido en aumento

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